我国再生资源循环利用行业有各类企业5000多家、循环网点16万个、循环加工厂3000余家、从业人员140多万人，6大类废旧物资年循环量已突破5000万t，年循环总值超过450亿元，全国已建立起近5 00

个各类废旧物资交易市场，形成了以废旧物资交易、超储积压物资调剂、旧货拍卖、典当为主体的再生资源市场体系。

                                                                                                        再生资源回收,废品回收,不锈钢回收,塑料回收,废金属回收,

    我国再生资源企业从事逆向物流具有以下优势:络优势。无论是生产废料、退货产品，还是最终消费废弃物，往往来源地域的分散度较大，其回收利用需要有实体网络和网点的支持，而我国再生资源行业从

20世纪50年代发展至今，回收网络系 统已经深入到厂矿企业、居民小区和农村小城镇，一些大型再生资源企业已经形成了跨地区、跨行业的回收网点，从而为开展逆向物流提供了网络支持。加工技术优势。逆向

物流与正向物流在功能上要求有所不同，逆向物流除了强调运输和仓储等基础功能外，对流通加工功能的要求较高，不具有退货物品、废弃物等流通加工技术和能力的企业，很难胜任逆向物流的任务;而再生资源企业是专门从事废旧物资回收加工利用的企业，不但从事物品储运的能力较强，而且良好的流通加工技术能力是其开展逆向物流的独特的竞争优势。③市场优势。再生资源行业已经建立了包括旧货市场在内的市

场交易体系，再生资源企业在长期的经营实践中，对废旧物资的特点、流向、市场供求、价格走势、经营方式等方面比较熟悉，有着固定回收和销售渠道以及较为稳定的客户关系，具有以市场为导向开展逆向物流的能力。

    我国再生资源企业也存在着一些有待改变的劣势，主要表现在洲决乏现代物流理念和对逆向物流的认识，没有真正理解现代物流强调以客户为中心，要求具有反应快速化、功能集成化、服务系列化、作业规范

化、目标系统化、组织网络化、经营市场化、信息电子化等特征。②再生资源企业主要是针对废弃物的储运和流通加工，能够提供逆向物流的配送业务、物流信息服务，逆向物流过程和方案设计、逆向物流总体策划和一揽子服务、参与生产和流通企业退货物流等方面的企业很少，物流功能单一，业务类型相对较少。侄冰寸供应链上的逆向物流特点、运行规律等方面认识不足，缺乏供应链物流管理能力，只有少数大企业可能成为供应链上逆向物流服务的主导力量。国勿流信息化水平较低，从事逆向物流服务的快速反应能力和市场竞争能力相对较弱。

    近年来，由于再生资源市场的开放、个人私营企业的发展以及扶持政策的变化等原因，许多再生资源企业效益低下，迫切需要围绕关联业务拓展新的发展空间，而再生资源深加工和逆向物流是两个首选的领域。逆向物流领域具有较大的社会价值和经济价值，特别是经济价值越来越显露出来，开展包括退货、配送等在内的逆向物流可能成为再生资源企业的一个新的利润增长点。

    再生资源企业参与逆向物流的模式

    关于逆向物流模式的专门文献报道较少，主要是从供应链管理、业务外包和可持续发展等理论出发，探讨逆向物流的系统结构及运作模式，强调构建逆向物流体系和加强第三方逆向物流管理。其中，范江华提出的4种逆向物流模式具有一定的代表性，即“公益性社会机构负责逆向物流模式、生产企业联合建立的逆向物流系统模式、生产企业独立自建的逆向物流系统模式、生产企业逆向物流的外包模式。

    笔者认为，从物流主体的角度，可以把逆向物流模式分为三类:一是由逆向物流的供给和需求者自己从事逆向物流的实际运作和管理，即逆向物流自营模式;二是由生产者、流通企业或物流企业中的三者、或两者

合作开展逆向物流运作，即逆向物流合作模式;三是把逆向物流业务外包给其它企业，即逆向物流外包模式或第三方逆向物流模式。由于逆向物流产品的不同，生产企业规模、物流设备、技术和管理水平的差异，不同地区、不同产品的环保政策法规不一样等因素的制约，从而决定了逆向物流模式的多元化。但从总体上和发展的趋势来看，逆向物流合作模式和逆向物流外包模式，尤其是后者代表着未来逆向物流发展的方向。再生资源企业主要以第三方逆向物流和逆向物流合作两种模式参与供应链的逆向物流活动，其逆向物流流程见图。

    逆向物流合作模式是指再生资源企业，通过与生产商或流通商建立长期的合作关系，采取共同投资、共同建立逆向物流中心等多种方式开展逆向物流活动，形成互利合作、共担风险、共享效益的逆向物流合作伙伴关系。这种方式已经成为正向物流的一种重要的运作方式，如企业间的共同配送、以吸纳参股式共建的物流企业等。笔者认为，在逆向物流领域更加需要采取物流合作模式，因为逆向物流运作的资产专用性较高，从事该行业需要的初期投资较大，环保要求也很高，而初期投资回报率较低，从减少风险和长期发展的角度，再生资源企业与生产、流通企业(特别是大型企业)合作是再生资源企业开拓逆向物流领域的重要模式。

    逆向物流外包模式是指生产商、流通商把自己的逆向物流业务外包给再生资源企业，再生资源企业作为第三方物流企业为其它企业提供单一的或者一体化的逆向物流服务。从需求的角度来看，一是许多企业忽视了逆向物流的经济与社会价值，尚未开展逆向物流或者处于无序的运作管理状态，这可能是由于企业对逆向物流重视不够、逆向物流数量规模较小、不具备逆向物流的技术等多方面原因造成，但是随着企业发展和外界环境的变化，他们将会从潜在需求者变为实际需求者;二是一些企业自营逆向物流成本较高，这将迫使他们把逆向物流业务外包出去;三是由于资源环境的压力，政府会通过法规形式把越来越多的物品纳

入回收利用范围之内。上述几方面将导致逆向物流(特别是业务外包模式)的市场需求不断增加。从供给角度来看，市场专门从事逆向物流的企业较少，逆向物流主要是采取与顺向物流共用渠道，逆向物流服务功

能单一，很少有能够提供从事一体化逆向物流服务的企业。再生资源企业长期从事废旧物品回收利用，具有承担逆向物流的加工技术、回收网络、仓储运输、市场经营等方面的优势，如果能够吸收现代物流的理念，扩展退货物流业务，加强物流信息和配送功能，将会成为具有显著竞争优势的逆向第三方物流服务提供商，实力雄厚的再生资源企业可以把成为“逆向物流行业最佳”作为发展目标。